多摩プロジェクト新築工事#1

　多摩プロジェクト新築工事について、発注者である株式会社ＣＳＫホールディングス　グループ総務部長の大和信一郎氏は、こう語った。
　「私共はＩＴの強みを活かしたサービスプロバイダー企業グループを目指しています。
　この度ＣＳＫグループの研究開発と社会貢献活動を拡充するために、多摩プロジェクトを計画しました。
　社会貢献活動として、１９９２年に障がい者雇用を目的とした、東京都・多摩市・ＣＳＫホールディングスによる第三セクターｔｇｓ（東京グリーンシステムズ）を設立し、『障がい者とともに、地域とともに、自然とともに、社員とともに』というスローガンのもとで、フラワービジネスを展開しています。多摩プロジェクトの温室で１万５０００鉢、すでに栽培を始めている千葉県印西市で５０００鉢、合計年間２万鉢の胡蝶蘭を栽培し、市場への出荷や品評会に出品する計画です。
　建物は、株式会社ＣＳＫ-ＩＳの研究活動の拠点や研修の場として活用します。また、ＣＳＫグループの社会貢献活動である、ワークショップという新しい学びのスタイルを通してこどもたちの『未来を切り開く力』を育む“ＣＡＭＰ”も行う予定です。
　建物の設計はシェマ・アーキテクツの蔵島ニ三先生に、外構と庭園の設計は京都造形芸術大学教授の尼崎博正先生に依頼しました。田畑や水辺をつくり、５年くらいかけて少しずつ日本庭園に進化させ、日本の原風景をつくります。
　環境への配慮としては、屋上に太陽光発電を導入しました。
　私共は、これまで前田建設さんとともに新しい事業に取り組んできました。多摩プロジェクトも、多彩な用途の建物と庭のコラボレーションという新たな事業です。ぜひとも成功させたいので、期待しています」
　２００７年６月、多摩センターの丘に新しい建物と環境が生まれた。

　着工は２００６年５月。A棟、温室、B棟を同時に建設する。建物の用途も構造も違うため、全く別の３つの現場が共存するような形で建設が始まった。
　2006年11月末に建方を完了。12月から足場を外し、２００７年４月後半から社内検査をし、５月末の竣工・引渡しを目指した。
　A棟は、地下２階・地上２階。１階床までがRC造・その上はＳ造という構造の建物を、急斜面に建設する難工事だ。平地なら基礎から建設を始めればよいが、傾斜地という特殊な立地で、工期も厳しい。そこで、工事の手順を考え、まず丘の頂上の傾斜地を崩して平らな面を造り、次に上の段を掘削して山留めをし、丘の上と下から工事を進めた。
　A棟と温室は、CSK・東京都・多摩市が共同出資したtgsの建物である。中庭にはシンボルツリーを植え、車椅子用のスロープを完備した。１・2階には一般の人々も利用できる中央に大きな吹抜けのあるレストランがある。１階には他に温室で栽培された胡蝶蘭や観葉植物を販売する店舗や、梱包用のスペースやオフィスがある。東側・西側ともに大きな跳ね出しがあるが、西側は下から丸柱で支え、東側はブレースで上から吊る形をとっている。ガラスカーテンウォールの向こうには、多摩センターの風景が広がり、赤い塗り壁が社員がくつろぐ和室のアクセントになっている。
　内装はシンプルな意匠を活かすよう、シャープさを徹底的に追求。スピーカーを天井のパンチングメタルパネルの中に納め、照明器具の周囲の５mmの隙間をすっきりと仕上げるなど、細部まで慎重かつ丁寧に作り上げている。大空間にはアンダーフロア空調を導入し、ダクトを床下に設置。外壁のステンレス製パンチングパネルは、S造部分とRC部分の貼り方が違うが、違和感のないよう美しく仕上げた。
　A棟の工程を厳守し、屋上に設置された太陽光発電についての補助金を受け取った。