医療・福祉施設エンジニアリング

エンジニアリングサポート

超高齢社会の到来を向かえ、医療制度改革など医療福祉事業を取り巻く環境が大きく変化しています。

また、新型コロナ感染予防に配慮した施設運営に対応する施設づくり、既存施設のリノベーションが必須となってきました。

前田建設では、ウイズコロナ・ポストコロナを見据えた、ニューノーマルな時代の保健・医療・福祉施設づくりの実現に向け、事業主の皆様に最適な企画提案を行い、プロジェクトの様々なフェーズでサポートいたします。

医療・福祉施設づくりの4つのポイント

医療と介護福祉は切れ目のない連続したサービス提供が求められています。

前田建設では、お客様の立場に立った、事業計画、施設計画、設計、施工、開設・運営後の計画まで含めた提案を行い、建替え・増改築・リノベーションをトータルに支援いたします。

医療施設 介護福祉施設
機能の充実
病床転換などでお困りではありませんか

医療施設の機能分化が進み、病院経営は大きな転換期を向かえています。施設の位置づけを明確にし、機能の充実を図ることが重要と思われます。
施設づくりでお悩みではありませんか

介護福祉事業は、量から質の時代にシフトしています。福祉施設の経営も利用者のニーズや地域でのポジションを的確にとらえる必要があります。
サービスの充実
サービス改善をお考えではありませんか

医療施設もサービスをアピールする時代となりました。医療技術はもちろんのこと快適性、利便性の向上や待ち時間の短縮などが集客につながります。
居住空間づくりをお考えではないですか

多種多様な介護施設サービスを利用者が自由に選べるようになりました。今までのような“施設”ではなく、より住宅に近い 空間づくりが大切です。
関連事業の展開
福祉事業展開をお考えではありませんか

これからの医療は予防・治療・回復のトータルな体制づくりが欠かせません。老人保健施設やケアハウスなどの併設も有効と考えられます。
在宅介護サービス事業はいかがですか

施設サービスでのノウハウを在宅介護サービスの展開に活かしてみませんか。
リハビリ機能を強化した通所介護やケア付き住宅事業、訪問介護事業などの需要が期待できます。
運営の効率化
運営の効率化をお考えではないですか

ムリ・ムダを省いた効率的な運営が経営の処方箋です。院内の情報化・物流改善・アウトソーシング、職場環境の改善などが重要です。
斬新なアイディアをお求めではないですか

敷地の有効利用、効率的な平面計画、適切な設備計画が運営管理費のコスト削減に大きく寄与します。

事業の各フェーズにおける事業内容

事業を進めていくにあたってはマーケット調査・分析、各種手続き、運営計画などのソフト面と、実際に施設をつくるハード面の双方が必要になります。前田建設ではソフト・ハード両面よりお客様に必要なお手伝いをさせていただきます。

ソフト面 ハード面

PHASE:1

調査・分析
  • 政策・制度の調査
  • 関連法規制の調査
  • マーケットの調査・分析
  • 需給変化の予測
  • 敷地条件調査
  • 既存施設の機能面の調査分析評価
  • 既存施設・設備の老朽化調査
  • 耐震診断・耐震補強計画

PHASE:2

事業
企画
  • 事業方針の策定
  • 補助金、融資制度の活用計画
  • 事業収支計画
  • 事業スケジュール策定
  • 法人設立等の手続き補助
  • 関係機関との調整
  • 事業規模想定
  • 事業コスト計画
  • 用地選定・確保のサポート
  • 既存施設の有効活用計画
  • 工事手順計画の立案
  • 設計条件の整理

PHASE:3

設計・施工
  • 維持管理システムの構築
  • 施設運営マニュアルの作成
  • 情報システム計画
  • 物品管理・物流計画
  • 設備備品・機器調達支援
  • 移転・開業計画
  • 設計図書作成（基本設計、実施設計）
  • 各種申請対応
  • 建設工事見積り
  • 近隣対策
  • 施工計画
  • 施工管理、設計監理

PHASE:4

管理・運営
  • 運営改善の提案
  • 新規事業計画の提案
  • ランニングコストの削減提案
  • 中長期修繕計画
  • リニューアル計画
  • 増改築計画

施設計画案策定のプロセス

施設計画案の策定は、次のようなプロセスで行います。

病院建設プロセスの一例です。

病院の現状
病院の現状 病院の現状
現状把握と分析

既存施設の問題点を調査分析すると共に、マーケティング調査等をもとに、事業コンセプトを立案します。

  • 既存病院の問題点
    施設の老朽度

    ・耐震性能

    ・設備の老朽化

    機能の老朽化

    ・スペースの狭小化

    ・動線の混乱

    医療環境の変化対応

    ・新医療技術の導入対応

    ・医療施設基準の変化対応

  • 新病院の方向把握
    新しい病院の性格

    ・急性期、療養型

    ・特定診療科の強化

    ・併設医療機能

    病床数の増減

    ・地域医療計画の病床規制

    新しい病院のコンセプト

    ・イメージの刷新

    ・各種環境改善

建替・増築・改修・新築の検討

設計条件の整理

工事中の病院運営を考慮したあらゆる事業パターンを検証しながら、設計条件を策定します。

  • A. 工事中の病院機能
    1. １. 現状機能維持
    2. ２. 部分機能停止
    3. ３. 部分縮小
    4. ４. 全面停止
  • B. 建替スペースの確保
    1. １. 敷地内余地あり

    2. ２. 既存建物解体による用地作り

      ・部分解体

      ・全面解体

    3. ３. 別敷地移転
  • C. 残存施設の選別

    耐震診断

    劣化診断

    1. １. 残す建物
    2. ２. 壊す建物
計画案の作成

将来計画も考慮した最適な事業計画案を作成します。

  • D.工事中の
    病院建物形態
    1. １. 既存建物利用
    2. ２. 仮設建物利用
    3. ３. 本設先行利用
  • 最適計画案

    工事中の
    病院計画案

    建替完了時
    病院計画案

  • E.建替手順
    （スケジュール）
    1. １. 1段階新築
    2. ２. 数段階新築
各種の検討

事業実現へ向け、様々な技術検討を行います。

  • コスト検討
    • ・建設費用
    • ・解体費
    • ・仮設費
  • 計画案の検討
    • ・全体規模設定
    • ・各部門別面積
    • ・階別構成
    • ・各部構成
    • ・動線計画
    • ・防災計画
  • その他
    • ・法規検討
    • ・工法検討
    • ・工期検討

実績例

医療福祉施設に限らず、建物の企画・設計段階から施工を見据えた検討が不可欠です。

事業スケジュールを着実にかつ予算感を保ちながら遂行するために、前田建設では事業の上流から様々な形で事業主様を支援させていただきます。

事業の上流段階からのソリューションを紹介いたします。

  1. 1.官庁系病院ECIプロジェクト　茨城県西部メディカルセンター
  2. 2.民間病院ECIプロジェクト　湘南慶育病院
  3. 3.民間病院技術提案プロジェクト　東葛病院
  4. 4.大規模リノベーションプロジェクト　防衛医科大学校病院　東病棟
  5. 5.高度医療クリニックプロジェクト　放射線クリニック のぞみ
  6. 6.高齢者施設プロジェクト　サービス付き高齢者向け住宅　モテット名古屋
  7. 7.高齢者施設プロジェクト　高齢者ケアセンター のぞみ